Отдалечава ли се ерата на глобалния набор от таланти на главни изпълнителни директори?
Издигането на Сатя Надела отпред на Microsoft през 2014 година беше по едно и също време удивително и незабележимо. За доста индийци беше миг на горделивост да видят някой от Хайдерабад да ръководи американски софтуерен колос. И въпреки всичко той не беше първият индиец, издигнал се до върха на американска корпорация и за Microsoft произходът му беше инцидентен, единствено в последния параграф от биографията на неговата компания.
В края на краищата той беше в компанията от 1992 година, проправяйки си път в разнообразни отдели и може би беше най-квалифициран да заеме най-високата служба. Но с отстъплението на глобализацията и възходящия националистически напън, ще бъде ли по-трудно за изпълнителен шеф, роден в чужбина, да се издигне до върха на фирмите в Съединени американски щати и другаде?
Някои от най-големите компании в Америка се управляват от хора, родени в чужбина – от Джейн Фрейзър в Citigroup до Илон Мъск на Tesla – само че в този момент има по-враждебен политически климат към новобранци. На фона на широкоразпространените репресии на администрацията на Тръмп против имиграцията през миналата година и дневния ред на America First, от кое място идва основният изпълнителен шеф в този момент има по-голямо значение.
Миналата година президентът на Съединени американски щати обществено прикани Лип-Бу Тан, роден в Малайзия, началник на Intel да подаде оставка, потвърждавайки връзки с Китай, като сподели, че е „ мощно конфликтен “. И разпространението на злоупотреби против чужденци в този момент доближава до старши екип. Шефът на FedEx Радж Субраманиам се сблъска с расистки гняв поради индийския си генезис. „ Спрете шибаното индийско усвояване на нашите страхотни американски компании “, гласеше една обява на X, както докладваха мои сътрудници.
За мултинационалните компании на запад интернационалният състав на техните управителни позиции и по-широка работна мощ се трансформира в общоприет модел за правене на бизнес. В последна сметка продажбите, интервенциите и акционерите са световни. Най-добрият човек за работата може да пристигна отвред.
Въпреки това националистическите политически стратегии, по-строгите имиграционни политики, режимите на наказания и опасенията за сигурността връщат националностите на ръководителите назад в рамката, ми сподели един консултант на основен изпълнителен шеф на Съединени американски щати. Антиглобалистката изразителност може да стартира като политическо обръщение, само че с течение на времето тя прониква в държавната политика, регулирането и в последна сметка корпоративното взимане на решения.
Протекционистичните политики на Съединени американски щати и репресиите против визите H-1B към този момент накараха банките и огромните консултантски компании да разширят локалната работна мощ, в това число техните центрове за аутсорсинг в Индия. Междувременно езикът на националния първенец от двете страни на Атлантика се завръща. Ловците на хора споделят, че е неизбежно наклонността да се гледа във вътрешността и да се гледа на чужденците като на по-рискови ще окаже въздействие върху практиките за наемане, оформяйки освен кой да бъде назначен отпред, само че и по-широки екипи.
Главните изпълнителни шефове, родени в чужбина, към този момент са изправени пред по-трудни времена от локалните. Академичните проучвания демонстрират, че те се държат на по-високи стандарти за показване и е по-вероятно да бъдат уволнени, когато нещата се объркат. Те също би трябвало да работят повече, с цел да потвърдят своята легитимност и надеждност. В политизирана среда полето за неточност става по-малко.
На конференция предходната седмица в Лондон ръководителите на бордове се пробваха да ме уверят, че даже в случай че дясната популистка партия Reform UK на Найджъл Фараж завоюва властта, те ще продължат да употребяват световния набор от гении за изпълнителни шефове – не на последно място тъй като в Обединеното кралство по-голямата част от облагите на мултинационалните компании се генерират отвън страната.
Близо половината от актуалните основни изпълнителни шефове на FTSE 100 са родени отвън Обединеното кралство, демонстрират данни на BoardEx и компанията за търсене на мениджъри Odgers. От Tufan Erginbilgiç на Rolls-Royce и Паскал Сориот в AstraZeneca до Фернандо Фернандес на Unilever и Саймън Трот на Rio Tinto.
Управителните препоръки даже привикнаха фирмите, регистрирани в Обединеното кралство, да имат изпълнителни шефове, които живеят другаде. Deepak Nath на Smith and Nephew е основан в Тексас, до момента в който новообявеният началник на Rentokil Initial Майк Дъфи също ще бъде основан в Съединени американски щати.
Все отново ръководителят на Лондонската фондова борса неотдавна акцентира английската народност като позитивна за една компания. В опит да обоснове за какво инвестицията в листвани в Лондон акции е била добра за Обединеното кралство, Джулия Хогет уточни фармацевтичната компания GSK като „ английска компания с английско управление, която е вложила голяма сума в страната “. Фактът, че през последните пет години цената на акциите й е фрапантно по-ниска от тази на AstraZeneca, ръководена от основен изпълнителен шеф, роден във Франция, който живее в Австралия, не беше упоменат. Това също беше изключително забележителна забележка, защото личната компания майка на LSE се ръководи от гражданин на Ню Йорк.
Родените в чужбина водачи няма възможност да изчезнат на едро от върховете на световните компании. Но в ерата на сгъстяване на границите и по-непостоянна геополитика, тяхната народност към този момент не е без значение. Това значи, че в последна сметка бордовете могат да рискуват да изгубят най-хубавите гении, в случай че дадат приоритет на събирането на политически точки пред бизнеса си.
